脉脉的未来

周末把脉脉上的账号注销了,因为偶尔上去看都是搜不到/找不到想要的信息,倒是一些不会有交集的人发的好友邀请。这一点上看,脉脉对于个体的用户体验上确实不如LinkedIn,虽然LI也不算好吧。

然后搜了一下脉脉近期的经营情况,裁员过后应该是安全区,但毕竟不具备招聘基因,在国内还是比较艰难的转型。

AppStore的商务区,已经掉到29名,前面还有好几个专业的招聘App。

职场群的聊天记录搜一下脉脉,虽然一直都有提及,但还是各种爆料消息,定位已然如此,要转型是难上加难。

我是觉得lfan并不适合做商业决策,翻一下过去十年的公开发言,有很多是活在自己建立的逻辑里面,让人反驳不起来(或者别人不屑于反驳,资本喜欢你就行),但一运作,就不是那么回事。

18年60周年系庆的时候,脉脉还赞助过,当时见到lfan和pollux,感觉他们一切都很顺利,而其时,领英赤兔已经认败,supercomet也离开了。

在我看来,脉脉是需要修正一个中长期的定位了,依此定位,职言之类的叫好不叫座的模块,需要做出调整。

总结几点:

1.to C和to B很难兼容,to C做用户,to B做收入,

2.无论社交还是招聘,想象空间已经不大,创始人身上的技术标签已经不再吸引资本

3.除了裁员外,对固有的思维需要进一步断舍离