月度归档:2020年05月

新的一轮移民潮?

是针对香港的情况而产生的思考。

首先,面对新的一轮挑战,香港已经不可能再成为已经持续一百年的间谍之都了。然而衍生的恐惧就跟得上1982年撒切尔夫人跟邓公见面之后。

然而,即使80年代末的事情发生后,香港大量移民,回归后又陆续返回香港,当时那算是不必要的忧虑。

如果今天开始,移民的趋势重新起来,会不会10年后,又陆续的返回香港?

恐怕前提并不成立,因为今日的情况,如果横向比较,并不存在太多适合那些追求更好“生活”的香港人移民的目的地。

也许五眼联盟的国家仍然值得过去,然而跟中国高速增长的背景相比,这几个移民目的地也确实不是合适的地方,尤其对于那些教育水平并不理想的人来说。

中产倒是可以走,但中产在香港或者大湾区,既得利益和可发展的机会都足够得多……

就看台湾是不是真的要接收香港人了,但台湾要的起码也是有水准的人了。比如萧生、黄生等。

标本

抓到了一个甲虫,然后想做个标本。

于是网上找松香的货源,又再找到一种AB胶。于是买了一个试用装来练手。

可是,老眼昏花也不看卖家的说明,随意用了个比例,要么就是A胶多了,凝固之后表面黏黏的,要么就是B胶多了,只有合符比例的部分才凝固。。。

为了做这个标本,还专门凿了一个鸡蛋,留下较完整的蛋壳来做模具。

把甲虫尸体放进去,AB胶混合溶液倒进去,这时候才发现,甲虫会浮起来,需要额外的固定。

另外,甲虫刚抓到的时候是活的,关了几天瓶子都没死,于是喷了点酒精进去,不久就死了,问题是,六肢都收缩起来,变得僵硬,又要重新泡水软化。

感觉都不是太顺利,恐怕要有空再试试了,争取能做出个好的标本。

但到时又需要再抓一直甲虫。

通用AI的业态及商业模式

算法团队开始抽象出来,并不集中注意力在某一个固定的领域上。

于是,如何做一个通用的AIaaS,让不同行业不同需求可以运行在一个云AI平台上成了一种趋势。

看到Square收购了Dessa,依稀有一些这种趋势。

AI 2B是一个生存的趋势,因为AI 2C都是一些好看不中用的玩意。但是Big B有点困难,一方面Big B可以养活自己的AI / ML团队,另一方面,Big B的定制化需求太多太复杂,很容易把整个AI团队卷进去,于是就跟平台化无缘了。

注定是Small B。

Small B有数据,缺团队,顶多有一两个data scientist。这样就是AIaaS的机会了。

但AIaaS的考验也不少,需要把AI工程做得通用、可配置,有伸缩性,容易收费。

还要需要提供data cleansing的工具及服务,搞不好,这个数据清洗的工作需要的人力成本远比AI主算法要高。

AIaaS的团队需要补强的是,

1.传统SaaS的架构师,这里可是需要有真材实料,能庖丁解牛的架构师

2.能针对不同行业快速设计AI / ML方案的数据科学家

3.精通data cleansing的脚本工程师

如何拒绝小宝反复的要求

有时候我会跟小宝玩得比较投入,比如举高高,小宝很喜欢,下来之后,总是说“还要,还要”,要是精力够,我会再举一次。

实在没力了,我说,来,我考考你,答对了才能再来。

“小猫怎样叫啊”“喵喵”

“小狗怎样叫啊”“汪汪汪”

“小羊怎样叫啊”“咩”

要来个难一点的,我举起三个手指,“几个手指?”,小宝点了一下,很小声地说:“三个手指”

然后我又举起四个手指,“几个手指?”,又点了几下,忸怩了一下,趴我肩膀上,“你先说一下嘛”

于是过关了。

今日问我要零食吃,我重施故技,小宝连3个都不愿意数了,直接就说,“我好累啊……”

跟小宝斗嘴

小宝虽然长得快,但说话奶声奶气,还是那个没到三岁的小娃娃。

因为也会说不少话了,于是我开始和他斗嘴。

“怎么这么臭,是不是你放屁了”

“我没有放屁”

“肯定是你放屁了”

“我没有”

“一定是你放屁了,不然怎么这么臭”

“你不要闻”

说完,小宝就生气地跑到另一张沙发去了。

诗词大会第五季

这几年都没有很好地看过这个诗词大会。直到今年春节,疫情的原因,CC班的老师很早就要学生在家里看一下诗词大会。

其实前几年不看的原因,很大程度上是因为CC的储备量不够,带他看只会浪费时间。

读了两三年小学,也经常背了一些,于是就有看的基础了。

只是,一直等到五一前后,我才有精力和心情跟他一起完整地看下来。

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