作者归档:polo

原配的心思

看旧历年末的大戏,无非是吴秀波和陈昱霖的故事了。这次大家觉得陈昱霖贪得无厌,而吴秀波又心太狠。我觉得都是原配希望主导一切。

何震亚无疑是希望锁定吴秀波真的要浪子回头,简单的做法是清理掉目前的野花,另外更重要的是,要让吴在女性眼中变成一个不能再碰的危险男人。这样,事件才不会再重演,她才可以高枕无忧。所以,陈必须进去。

吴秀波无法发声,也不能说夫人不对,他的三不原则已经给发妻带来了很大的烦恼。既然改不了,那就把他事业终止掉,把他的异性缘大门关掉……

所以何震亚大不了回头过苦日子,她在意的是婚姻。如果吴秀波执迷不悟,那他经此波折后要东山再起又谈何容易。

CC总算考了次3门满分

读了一年半的小学,CC总算在小学的第三次期末考试了考了个全满分。相比第一次来说,进步还是有的。

记得一年级第一次期末考试,他自我感觉超良好,号称要拿三门满分,结果语文考了个全班倒数第一。然后接下来的一年里面,屡屡碰上看图写话写不出来写不好写不完的局面,以至于我们对他能否保证一定的水准都有怀疑了。

这次也有一定的侥幸,因为语文考试的写文部分终于不考看图写话了,改成写留言条?避过短处就好了。

对图画的阅读能力一直以来都是个缺陷,正如他总是找不到东西……同理心也偏薄弱,正在通过阅读文本和看电视逐渐在培养。

最开心的大概是他外公外婆吧,我猜他们从来没有得到过类似的激励。CC也很兴奋,不要打压,好歹让他高兴一个生日吧,因为今天是他的农历生日。

另外说一下Pygmalion Effect,我一直觉得儿童接受教育的过程中早晚要摆脱这种外部效应的正面影响,真正激励和推动来自内在和家庭就好了。但是应该什么时候取消这种效应才是最合适的时机?CC属于一个会严重负面暗示的人,也许摩羯座多是如此,所以一定程度上需要我们反复建立他的内部信心支撑是有必要的,而老师或者学校,反而是外在的不可靠激励,也不一定能长期而且细致地培养他的信心。这种培养的行为至少应当持续到他建立了明显自我正反馈的为止。

 

过华清宫

Just try to translate the famous poem, referred to other translation.

Passing Huaqing Palace
Du Mu

Viewed from Chang’an, Mount Li seemed full of embroidery, pile and pile;
On the top-hill, countless gates opened one after another with rhythm;

The imperial concubine smiled, to meet the horse stepped red dust;
No one knew it was for the litchi arrived.

Restart the English writing

Which level is my English grammar? I am not sure.

Today, I install the Grammarly app to my chrome. When I do input the English in the web pages, the plug-in will check my input and give the hint when it found errors.

Therefore, I will try to do some writing on my personal blog–guipo.com.

 

无现金支付进入捐赠领域

昨天看到一篇说荷兰教会开始提供带NFC reader的捐赠盘收取教友的捐献。

很正常的改变,因为西方国家陆续取消现金了,而教众又确实有捐献的宗教情感需要。于是捐赠盘应运而生。

带来的结果是,更容易统计到教众的捐献习惯以及金额比例等数据。有些挺有意思的,比如:

天主教信徒的平均捐献金额要低于新教信徒。

文中大概解释了一下,新教信徒会更大程度上认为教会是自家的,因为新教的牧师是由教众选出来的,而天主教的神父则是教会委派的。既然有了拥有的感觉,多些捐献也是顺理成章的了。

人聚人散

最近T总离职了,而当年我回公司的时候正是找的他。听到他要离开,我一开始还以为他是因为年龄大了,钱赚够了就退休而已,其实他也就是50不到,两个儿子一个读小学一个读大学。

后来问起了解的才知道是到竞争对手那里去了。不由唏嘘。说起公司,在行业大势转差的情况下,依然有不错的业绩表现,当然了,起因是竞争对手之前不愿意花大力气做好的海外市场被一步步深耕而出的成果;然而竞争对手一般是短视而且激进,看到自己业绩不行而你做得好,不会去分析你是什么原因成功的,就看着,你做XX区域市场得到了成功,那我也去做,缺人就挖人。

你做的产品为什么就能被这些客户认可,那我也去做一样的。产品同质化,各个链条的人员都挖一遍,还是没成功啊?钱还有剩的话,那就再挖,价格战。钱花完了?一地鸡毛。

真正的差异是什么?我认为是企业文化。一个to B市场的企业文化是非常重要的,从坏的角度看,也许是谨慎而保守。拿着风投的钱,恨不得把人员就位,996就能获得良好的业绩的想法则是to C的。从嫉妒的那一刻开始,就在企业的文化基因上面有了质的差异。资本的意志在这种类似于创业公司的搅局者身上体现得淋漓尽致。

说回T总,也许是在错误的时间做了几年前就要做出的决定了。性格上与创业公司显然是不相匹配的。当然,对方也许是看重,毕竟当年有成功地垄断一个市场的经验,虽然那已经是十年前了。

人来人往,天下无不散之筵席,有些人是赶下一场了,有些人则留在席上,等下一道菜。

想起以前乡下的一句

读书读到老,不识“鼋鼍亀鼈竈”,为了视觉效果,都统一成各自的繁体字里类似的部首了

鼋是大鳖,鼍是鳄鱼,亀即是龟,鼈即是鳖,竈同“灶”,我猜测古时也是通一种动物。

这句话倒是没什么嘲笑读书人的意思,倒是嘲笑古时造字怎么这么可怕,一堆很像很像的,用来考汉语托福不错啊。

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事实说明,猜测是错的,竈就是灶的繁体字。这就是个坑,谁猜谁错。农夫用来嘲笑连灶都不认识的读书人的。

无人零售店的几个待解决的点

说无人零售店有点太宽泛了,其实应该是Amazon Go目前的问题。

第一个是商品的计算机视觉识别的问题,即使随着算法、运算能力的进一步加强,仍然存在一定的盲区,只要存在误识率高的点,就容易被放大。

额外增加的解决的方法是规范取商品的操作?似乎不可行,本来就是希望顾客保证之前的购物体验嘛。

智能购物车?并不是所有的购物场景都可以放置这样一辆小车的。

有人给出的建议是针对盲区/误识的商品包装重设计,或者制定商品包装的新标准。恐怕也就是Amazon可以做到这一点了,小的Startup想都不要想了。

第二个是无人零售店的大小问题,什么样的大小的零售店才是满足设立者让顾客进入,take and go的初衷,无疑设立者并不希望顾客滞留太久,在琳琅满目的商品面前流连忘返。所以合适的大小,合理的SKU的设定才是最佳的。

第三个是目前take and go的支付方式太过于单一,进来则必须预装这样一个app。要是在take and go出门的时候能提供多种支付选项会更具有通用性。

第四个是店员还是需要的,虽然店员不再负责结账事宜,但店内出什么事总要管一管,比如保洁、补货和解决顾客技术上的问题。

 

第一次做空获利——说说腾讯与中移动

系庆那一天,同学说起腾讯要被做空的事情,于是隔了一天,在酒店里买了一手腾讯的认沽证。计1710HKD。本来以为又要烂在手上,哪知国庆后黄金周的几个交易日里,港股被陆续做空,腾讯也跌了好几天。

黄金周结束,700还是一直在跌,昨夜美国暴跌,今天腾讯一下子跌到26x的位置,如果一个月不看股市的话还以为是系统出错了。

这些天认沽证从0.171的价格,涨到0.37~0.39,我看今天腾讯跌得实在是够多了,于是就把它卖掉,3750HKD。前后手续费120HKD,合计赚了1920HKD。超过100%的收益。

这就是买多不赚买空赚。估计腾讯后面还会下跌,但短期内估计会有一波反弹。权证由于有时间效应,不适宜拿太长时间,而且由于股价已低于行使价,该权证的杠杆比例已经跌到3倍,投机价值已然不高了。

发现这次股灾收割的主要还是对科技有自信的技术人群,说起小米腾讯,大家都对未来IoT、AI充满信心。可是估值和价格并不相等啊,于是又一帮中产被收割。

昨天在群里,有人说起,腾讯的基本面自微信出来之后,已经7年不变了,说得也挺在理。那就意味着腾讯刨去游戏之外,是不是已经成为一家提供基础服务的企业了,它的基础服务,就是即时通讯,而上面的支付、购物、小程序平台,也就是基础服务上的附加价值。

很类似的,我们回看03~07年的中国移动,是不是似曾相识?同样拥有庞大的用户群,同样是提供基础的通讯服务,同样在基础服务上希望延伸手机支付、手机购物、手机游戏、在线阅读。

可是今天你看中国移动,大家不会再认为它有太大的想象空间了,于是计算一些ARPU,稳定地分红,成为一支没有太大野心的公共事业股。

中国移动在2008年,受金融海啸的影响,狠狠地从高位挫了下来,最低点只有最高点的1/3。2009年寄希望成就移动支付的标准,结果输给银联。之后在其他领域上不再有野心,伴随着3G/4G,安心地充当后移动互联网的平台角色,在ARPU数值上做文章。

我不敢说腾讯的未来也是这样,但一家企业随着与资本市场的耦合越紧,有益的创新或者内部革命反而不足,大量贪图安逸的高质量人才进入之后,就会把企业同化成一样的模式。

腾讯也还会赚钱,但不再具有高想象空间。是的,我们该去关注其他的新的故事,看看是不是像05年那时候的腾讯。

活跃的小宝

小宝快一岁两个月了,走得不只是稳,还很快,活动相当的活跃。昨晚中秋带他和CC一起在小区里面玩。他见到小狗就要追上去。碰巧那小狗主人没牵着,小狗急着撒尿什么的,挪到花丛边正想抬腿,小宝就走上了,吓得小狗马上放下,又继续向前跑,停下来抬腿,小宝又追上,如是者三,我还是害怕再小的狗也会咬人,于是把小宝抱开了……