从2015年下半年开始就处理杭州的业务了，一开始是负责一个团队，20人左右，后来就变成整个杭研了，70多人。说起杭研，以前叫佰福数据，是看着灵隐寺后面的那个寺，有个大屏风，上书“佰福庄严”的字样，2009年我们到杭州封闭开发，搭建技术基础的时候，周末到灵隐景区游玩，正好当时要给杭州的业务注册个公司，但是百富是注册不下来的了，只好注册了一个佰福，取个谐音。

后来兜兜转转，人员扩充到了2层，100多人，然而美国业务是没有起来的，这时候不得不裁员缩减，最后公司又并回百富，于是我又有机会参与杭州的事情。

世上的事情总是峰回路转，不经不觉，美国业务又重新起来了，杭研也有了安身立命的靠山，当然了，我自己的运气也是不错，毕竟我参与了，它就好了。时也运也，个人的能力是次要的，但把时势转化为实际的效益，这才是个人应该去做的。

而第一次去苏州，是2015年圣诞节后，当时应总裁要求，去拜访我们收购的餐饮软件企业知行易。顺便就让他们的CTO给我推荐百富在苏州建研发团队的负责人。一个月的时间内，就把Sam推荐给我了。于是我邀请Sam过来深圳面谈，并当场确认了offer。从2016年初到2018年初，两年时间，苏研团队也有近30人，颇具规模，而业务则以海外市场的云端软件服务为主。

同一时期，也就是2016，百富在苏州有三个团队，知行易、卡说和Sam筹建的百富苏研团队。经过一年多的时间，卡说清盘，知行易艰难前行，唯一不错的只剩下百富苏研团队了。

在苏州这个地点来说，则不是时势的问题，因为团队的靠山都一样，而结果不一样。这才是做事的方向和风格导致的差异。

美国年会回来，参加了公司在东莞开的年会，由于杭研每年都会搞年会，于是我又去了杭州参加年会，苏州初建不久人也不多，因此安排他们都到杭州一起参加。

想起来我刚结婚没多久就到杭州参加封闭开发，想想那时候还真是对老婆不是太好，这次就把她带到杭州一起玩了。

到了就是大雪，不过忙着开会聊事情，我就没到西湖边上赏雪了，LL她到西湖边上转了一下，冻得直哆嗦。

杭州完了就去苏州，一起看了一下拙政园的雪景，太美了，江南的雪景的美好，感觉上有一般都在里面了，所有设计上的精致，覆以一半错落的雪白。

然后又去了苏州古城墙、虎丘等地。吴中毕竟是2000年的古城，无论哪里，雪景总会让你想起那些历代人物和故事。

周末的最后，在诚品书店逛了一下，苏州这个城市，与新加坡和台湾的关系都足够的密切，也就是不同于北上广深杭的地方了。

LL很满意这次的出行，也对当地的接待比较满意。。。