因为看太太不大支持换车(开销,纯消费品),所以还是开去保养了。
换水箱,似乎不得不换了
冷冻液也漏了,把相关塑料件换了
减震液也漏了,把相关塑料件换了
花了3k5,然后小区三个月停车费 + 加油,就4k多了。
还没来得及换轮胎,分别是6年和7年,似乎也是要早点换了。
因为看太太不大支持换车(开销,纯消费品),所以还是开去保养了。
换水箱,似乎不得不换了
冷冻液也漏了,把相关塑料件换了
减震液也漏了,把相关塑料件换了
花了3k5,然后小区三个月停车费 + 加油,就4k多了。
还没来得及换轮胎,分别是6年和7年,似乎也是要早点换了。
在某个细分领域上,你要提升一点点,能参考的东西也不多,好在现在AI的能力很强,但AI会把人带偏,它们会习惯性地用科研的思维去尝试解决问题,这样的做法在工程上有时候是相当不合适的。
比如,做出一个有效算法,样本集和测试集是否足够,算法的复杂度是否足够高,以至于产品化的时候很鸡肋。
相比之下,如果我们在输入端,要求输入的格式就按需求做了某些调整,这样就很大地减少了算法的复杂度。
但谁来做这个决定,肯定是vibe coder了。这就要求viber coder,既懂科研标准,也知道工程限制,更重要的是,知道需求的本质是什么,需求方是否可以妥协。
略复杂:
挖出不用两年的顶配iPhone 11,系统升到最新,注册了新的美区 Apple Account
Gift Card陆续充值,养了一个月,购买一些低价游戏玩了一下
(美区Apple Account不支持中国的信用卡绑定Apple Pay,但可以用美区Gift Card充值,美区Gift Card商店支持中国的支付方式:支付宝等)
下载了ChatGPT,玩了一段free的对话
注册了新的Gmail账号
ChatGPT切换到新的Gmail账号
(新的Gmail账号如果被封,iOS上的ChatGPT更换账号就可以了,但如果Apple Account被封可能就比较麻烦?)
新账号升级到Plus
删掉之前中转站用的auth.json和config.toml
(之前的中转站是API体系,base_url和API_KEY写在那里,触发不了ChatGPT账号登录,ChatGPT账号也可以建立API KEY,但使用API KEY是额外收费的,不在套餐里)
重启codex,用ChatGPT登录。
感觉费用消耗上会比中转站可靠还便宜,对于我的使用度来说(每天100M tokens左右)
(Plus计划没有用量统计,只有用了五小时限额/周限额多少的百分比,如果要看具体的就要部署sub2api的系统了)
先不把话说满,谁知道后面会如何。
由于之前的中转站老出问题,月卡差不多算是废了,尽管它的消耗比率目前看来比其他要合理很多。
转向买日卡或者按量充值。
换算公式甚是啰嗦:你消耗的M token数 — 折算成系统的token计价单位:“美元”(理解成赌场上的筹码也可以) — 为了提升服务质量,用什么样的比率消耗这些“美元” — 商家用什么样的汇率来销售这些美元 — 你买的codex服务使用的人民币
作为CLI用户,更关心的是使用的 M tokens 和最终的 RMB的比例。
过程中的赚钱的地方:
所以2 和 3要乘起来一起看。
还会有更猫腻的地方,如果你用来玩龙虾的话,由于你基本上看不到过程,有可能换其他模型来以次充好。
号池:
中转站的生意其实是黑产/灰产的下游,正正经经自己买号建号池再来分销,(其实也是不符合原厂的用户协议),要赚钱无非是上面几个点位。
很多是从号商处购买各种原厂大模型的商用号。
这些号是怎么来的,一方面是自动注册,另一方面是钻AI原厂的支付漏洞,成本会低得离谱。就是多了一个被封号的风险,所以卖号的会承担部分封号的风险:退款或者换号等。
带来同样的机会就是代充服务……
由于AI中转站是一个非常新兴的特殊的行业,目前看不到后面会怎么发展。如果不看重盈利的话,几个个人 / 团队正规途径合买一些商业号,建中转系统共用,会是一个可靠的模式。(跟当年几个人共用梯子很像吧)
大模型厂商比如OpenAI会怎么看这些问题?估计就是:让子弹飞一会儿吧。
更多的是我在反思,让kimi看看它跟我的理念的差异,造成了一些不顺畅以及技术债务。
节选一下:
## 对 AI 的提示
在后续开发中,当遇到以下信号时,应主动质疑而不是默认实现:
1. 某个功能不在 `ROADMAP.md`、设计文档或用户明确指令中
2. 功能的加入理由是 “xxx 软件也有”
3. 修复一个边缘 bug 需要引入复杂的条件分支
4. 功能在复杂架构下语义不清
5. 正在解决的问题与之前已解决的问题高度相似
6. 同一个模块/功能反复出现相似 bug
此时应优先向用户确认:
> “这个功能不在当前设计范围内,且边界较复杂。建议是 A) 简化实现 B) 直接删除 C) 排期设计。您的偏好是?”
当遇到实现困难时,应优先执行以下检查清单:
1. **搜索当前代码库**:是否有同一模块中已解决的相似问题?
2. **搜索历史修改记录**:CHANGELOG / git history 中是否有相关修复?
3. **查看原始参考**:`xxxxxx/` 原始 C++ 代码中是否有对应逻辑?
4. **检查可复用组件**:是否有公共函数、工具类、或已有模式可以直接套用?
5. 只有在上述四步都没有找到答案时,才允许从零实现。
**注意**:第 1-4 步的参考价值**高于**第 5 步中你可能想到的”通用最佳实践”。参考代码包含了本项目的具体约束和验证过的边界条件。
当脑海中浮现”我知道一个更好的方案”时,应问自己:
1. 这个”更好的方案”是**当前项目真正需要的**,还是**我知识库中恰好有的**?
2. 如果用一个简单方案实现 80% 的价值,**剩下 20% 是否值得引入额外的复杂度**?
3. 这个方案如果被证明过度设计,**是否容易拆除**?
4. 手头的参考代码(第三方源码或项目内已有实现)是否已经给出了**更适合当前约束的答案**?
因为EC2的速度实在是感人,而且免费期已经过了一半的时间,我估计还是要找偏移的更好的。
于是找了个新的,但考虑到LAX那边线路虽好,但IP都被中国人用得拥挤不堪,于是还是找了个佛州的节点。
现在的VPS服务真真自动化,下单的时候就让你选好OS和预装的VPN服务软件,可以用了,就直接邮件通知,省心省事。
改yaml,然后测速,发现延迟并没有比EC2(美东的节点)好多少,但丢包率很赞,0%……
先用着吧,我是最怕人多了。
当然,都是AI在写了:
用拉康的想象界和象征界来分析微信朋友圈,会揭示出一个非常有趣的悖论:它既是自我理想形象的剧场(想象界),也是社会规则与大他者欲望的广场(象征界)。朋友圈的作用,就是让用户在这两个维度之间来回切换、挣扎,并获得一种临时的心理平衡。
下面我从这两个层次分别展开。
拉康的想象界建立在镜像认同之上——我们通过一个外部的、完整的影像来构建“理想自我”。朋友圈完美地充当了这样一个数字化的“镜子”。
小结:在想象界维度,朋友圈的作用是提供一个数字镜像,让用户通过发布和互动,不断建构并确认一个理想化的自我形象。它满足了人类自恋和归属的基本需求,但也催生了攀比、嫉妒和焦虑。
象征界是语言、法律、社会规则的秩序。朋友圈绝不是一个纯粹自由、私密的“自我展示区”,它从一开始就被象征界的网络所捕获。
小结:在象征界维度,朋友圈的作用是将用户嵌入一个由语言、规则和他人欲望构成的网络。它强迫你用符号来表达自己,同时让你永远感到“词不达意”。你的每一次互动,都是在服从或反抗这个象征秩序。
朋友圈的有趣之处在于,它让想象界和象征界同时在场,并不断冲突与妥协:
常见心理过程:
最终作用:朋友圈是一个心理缓冲装置。它让你能够:
想象界让你觉得朋友圈是自己的私人镜子——你在其中欣赏理想化的自我。
象征界让你意识到朋友圈其实是公共广场上的公告牌——你必须按照大家都能读懂的符号和规则来书写,并且你的价值由别人的目光(大他者)来赋予。
朋友圈的作用,就是让你在这两种体验之间来回穿梭,既享受幻象的甜美,又承受规则的重量——这正是拉康所说的“主体”在现代社交媒体中的日常处境。
虽然进度都算比较理想,甚至超出想象,但“君子慎独”。一个人规划、设计和推动项目,总有些不安,以前老有人暗戳戳我“闭门造车”,其实我心中还是颇有芥蒂的。
如果依赖于公司或者平台,方向基本上是集体意志或者老板定的,压力就少很多,弊端就是明明自己觉得对的,却无人附和。
我管理公司的时候就比较爽了,70%的资源去迎合市场,去赚钱,30%的资源做自己认为OK的事情,这样就得到了不错的平衡,于内于外都有很高的评价。
也许是我总是强调效率、优化、性能这些关键词,codex冷不丁给我来了一句:
……下一步我会继续做 ♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️ 几何增强,但会继续保持“cheap ♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️ -> small ♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️♦️ 才进贵计算”的结构。
› 才进贵计算 是什么意思?
• 意思是“昂贵的几何判断只对少数已经很可疑的候选执行”,而不是对所有♦️♦️对都执行。
我心想,这不是什么互联网/开发黑话吧,大概是从英文翻译过来,但英文原文如果是expensive computation也不见得有多流行。
1.系统proxy不认,还要export https_proxy
2.要授权项目使用gemini api
3.只看到有2.5 (pro / flash / …) ,3.0没有完全开放
4. Gemini 2.5很笨,在kimi和codex里面,它们都很轻松把要的资料下下来了,gemini动不动就说我找不到、找不到。哪怕给了它页面,它都区分不出哪一个zip包是要下载的。
5. Google的强大就剩下庞大的生态了,也能后来居上,但这种服务态度,怎么办啊。