分类目录归档:不是技术

是什么在转移

也不是什么新观点了,各次的技术带来的产业革命,一开始的某段应该都是将已有的生产链条进行转移,转移到一个经济上更优的模型上。

轮机,实现的是自然力代替畜力和人力,磨房上面下面的风力水力替代了牛马。

然后是蒸汽机,风力和水力挑位置,蒸汽机用的是燃料,把动力输出变成随处可为。

然后蒸汽机搬上了机车,输送燃料的同时也输送货物。

电的出现,让动力可以远距离传输,替代了燃料的远程传输。交流电增强了这一属性。

围绕电力的出现,大量本地机械改革成了电器。

……

计算机的出现,让流程和数据可以从纸上转移到电子化的存储介质上,软件让管理、生产智慧变得大规模可复制,云计算,让算力可以远程传输,SaaS,让软件可以按需使用。

AI 大模型的出现,让软件上凝聚的智慧变成一种按需输出,并不需要为自己不需要的软件特性付出额外的费用。

token的远程产生,则让智慧和能源更近,使用者只需要按需,通过网络获取。

token一如电力。

所以token的使用,可能改变的是IoT最终的产品形态:本地的IoT+AI根据需求,用token生成的动态应用,满足本地需要,而不必为了多余的功能而额外付费。

关注两端:A:电力+token的产生和结合,B:本地化token2function的技术框架。

vibe coding之自动创作视频

流程大概如下:

给出一个战争的名字,AI自行检索出战争的数个重要节点(名称、地理位置、经纬度、下载若干该节点相关的图片),生成一个json文件。

CLI生成创作视频的代码,读入json文件,启动浏览器和cesium,按照时间顺序在地球界面上依次调动镜头展示战争各个节点,并显示相关的介绍和图片。

代码同时对浏览器前端进行截屏,最后合成视频。基本上可用了,就是视频表达上略显业余。

后续调用时只需要提供各个战争名称,调用这些vibe coding出来的代码就可以了。

还没有调用AI生成解说音频,后续陆续完善。

vibe coding

搭了一个moodle网站,上传了一些小学数学的视频课程,算是把这个项目固化下来,持续改进,也给自己的小孩一个记录学习的地方。当然了,其中也加了一些编程工作和自动化:

视频中提取音频,音频识别文本,文本提取出课程总结。用了deepseek和腾讯 asr的SDK。

然后可以继续AI编程了。

用群里分享的Kimi code开发了一个黑白棋的web游戏。

1.不注重上下文的话,频限(token)用得很快,4个小时的频限大概一个小时就能用完。Andante的周用量一天已经43%了。

2.把简单的需求给到deepseek,deepseek给出完整的需求prompt,复制到Kimi Cli环境中让它执行。这样也省了Kimi的token消耗。

3.按照群里的看法,就是不要看它的代码,坚决只看展示和测试结果,报bugs,也不用骂它。

4.context一高,消耗得就快,要及时/compact一下。

5.不满意的地方还是要F12看浏览器报错信息,一开始不肯做这个,Kimi Cli就自己去检查代码,效果并不好,反反复复检查,它还把变量名设成eval,不知道从哪里学的烂技术,好在它自己也知道这是不对的。

黑白棋用起来还可以,不算太差,如果用作个人网站的游戏,算可以了。

中文互联网内容是多还是少

这个问题主要是看怎么看,如果从一些曾经极盛过的行业看来,剩下的数据尸体中,内容也还是极丰富的。

比如教培,这些网课质量难道不高吗?这可是家长们用真金白银浇灌出来的内容啊。

虽然行业在政策干预下,不振了,但内容还在。

视频–>音频–>文本–>AI总结–>重构课程,多语言化 + AI小游戏增强,以极低的成本重用这些优质的内容。

之前的数据更多的是文本,现在需要从视频(非AIGC)、音频中获取营养了。

相信Google和AWS

看到有免费的EC2,还是坚持用一下免费资源,毕竟能搞定EC2的话,其他的标准VPS问题只会更少。

1.AWS注册账号,开通了EC2,我选了Amazon Linux,之所以没选Ubuntu等,还是想用最不通用(离开AWS后就没用的经验)做起,看看解决问题的能力。建立两个证书,我用Mac自带的SSH访问,就用.pem了,也预留一个给Putty。.pem使用前还要chmod 400,不然标准的SSH客户端不让启动

2.弹性IP,要分配弹性IP,之后还要绑定,之前就是没做这一步。EC2实例有内网IP公网IP,还可以从弹性IP再绑定过来。在这个过程中,居然SSH用的域名也变了,导致SSH都连不上,一度觉得八字不合。

3.反正只有自己用,直接用root账号了

4.(False)装了个python,打算用python里面的ss,结果一堆问题,比如系统的openssl和python版本,以及ss版本对不上,折腾半天。

5.换成docker,直接yum install docker,systemctl start docker, systemctl enable docker, docker run….

6.启动docker s……s/s……s-libev后,一直连不上,看EC2里面监听的端口也是正常的,无奈,还是去问Google,让我检查docker logs <dockername>,把docker container ls出来,果然docker内的端口还是标准的,于是又去问google……把启动脚本中强制 -e SERVER_PORT <port>一下。

Windows上下一个客户端,启动后,手工改一下系统代理,work了。

现在就是用这个来写blog,其实本来不需要。

有十多年没自己搭过梯子

最近闲下来了,用的商用梯子好是好,也不贵,但他们说IP存在容易被封的风险,所以还是想自己搭几个看看。

不过现在在微信群里面交流这个信息的并不多,AI和搜索引擎都很发达,就试了一下问各种AI,还算顺利,碰到不顺利的就换个方法。

docker还是很好用,算是提供了类似以前开箱即用的软件一样。

纯种RPA在消亡

看到一篇文章,说“嗅到了有些RPA产品公司,会陆续出现倒闭迹象”。

文章中说到收到不少的RPA运维需求,有国内和国外的,这些公司已经不会继续投入运维业务,从而出现运维外包的情况。

也就是说RPA需求在减少。

我个人认为,纯种的RPA肯定会消失,真正的挑战来自于AI,然而AI的能力延伸又必须以各种粒度的高可靠的自动化任务为基础,所以AI + RPA才是下一个阶段的着力点。

然而AI + RPA又可以支持多久,大概率不会出现通适型的解决方案,然而是以解决方案顾问(一人或数人)为主,动用大模型和成熟的RPA,构建出真正定制化的方案。

骤一看跟项目制差不多,但解决和实施上,AI的空间非常大,有可能是一个人就可以撬动和完成一个项目。

有业务闭环是前提,后面的交给AI和RPA,以及手中无刀,心中也无刀的人。

转一下关于大模型的风格/技术哲学

花姐姐在AI群里说的:

我的感觉是OpenAI的技术哲学有其独到之处,它的内核是数学 + C++,它认为这两样东西足以描述整个世界。
这里的数学是科学家和工程师用的数学,计算数学和应用数学。
在这方面国内几个模型大概还没摸到边。Google也不行,Gemini的数学是数学竞赛的数学。
基础语言肯定也不是C++,是什么我说不准。
Qwen的基础语言一定是Javascript。
模型的个性就在这里产生。
Deepseek是Python。
Mistral的内核语言是法语文学。
个性过于明显不可能感知不到。
Gemini的数学追求抽象和绝对的精确,但是众所周知,这会丢失信息。

挺有意思的,如果花姐姐的感觉是对的话,基本上也能分析出这些大模型各自持续演进后的天花板所在了。

黄仁勋的演讲

NVidia的方向,在指引着新的AI资本热潮,但同时也制造着更大的焦虑。

比如,与Nokia(双N合作)一起做6G网络的SDN(软件定义网络),使用AI芯片优化频段的使用。

从另一个角度看,就是利用新的无线网络标准,远程使用AI算力以及异地的能源(算力需要消耗能源)。黄的提法是之前云计算,利用网络把操作系统、数据库去本地化了,现在轮到更深层次和彻底的算力和能源。

对于AI应用,并非生成了数据和应用在那里等着调用,相反,应该是抛弃预先计算,要算时则调用AI模型,从这个角度看,现在vibe coding,可能并不是最终的路径。

线上会维持着AI工厂,根据需要生成应用和内容,而并非提前。这样整个社会的运作无时无刻都依赖着这样的AI工厂。

量子计算机,CUDA-Q,实现AI芯片和量子芯片的高速连接、运算模型,利用AI芯片,对量子芯片的Q-bit不可靠性进行维护,做了一个工程上的保障。

数字孪生,让机器人可以提前在虚拟环境下进行训练,以提供机器人工厂的建设以及安全性。

等等。

精英团队与大团队

看到《海贼王》中“顶上战争”一段,白胡子麾下不仅有本团船员,还统领着43个旗下海贼团,声势浩大,足以与海军本部正面抗衡。那种千军万马的阵仗,确实堪称一方“海上军阀”。

但有意思的是,尾田的叙事逻辑始终在强调另一种模式——精英化团队。无论是路飞的草帽团,还是黑胡子新成立的核心团队,走的都不是规模路线,而是以少胜多、以质取胜。

路飞一行人人数虽少,却个个都能独当一面,整体机动性极高,更像是一支自由来去的“海上游侠”。而白胡子团虽然强大,却也因为规模庞大、结构复杂,在调度与应变上显得笨重,甚至容易被内部牵制。

这背后其实映射出一个现实逻辑:在新世界那样变幻莫测的舞台上,组织度太高、规模过大的团队反而容易失去灵活性与突破力。小而精的团队更容易抓住机会、快速反应,也更适合在未知领域中开拓。

这种思路也很适合用来思考今天的AI技术与创业团队。AI本身是高度依赖创新与技术突破的领域,盲目堆人力、追求大而全的组织架构,反而可能削弱创造力、拖慢反应速度。与其建立一个面面俱到、体制臃肿的“技术军阀”,不如打造一支敏捷、专注、能力互补的精英小队——能够快速试错、敢于聚焦关键问题,也更容易在不确定的环境中杀出重围。

规模带来稳定,但也可能成为包袱。而在一个高速变化的领域里,“游侠”往往比“军阀”走得更远。