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又到了写总结的时候

想想,自从2010年底开始,就要收数十份的年终总结,阅读,判断,弥补自己一年来对人对事的了解的不足。

当然了,自己的总结也是要写的,如何内容翔实而让阅读者能迅速抓住重点,合理利用统计数据,也是有技术含量的。尤其是管理大量的人、技术、事情的时候,要能突出若干条明暗线,推导一个结论,需要考虑的也许比调研报告更辛苦吧。

不过,也是这样的公司才需要一个实质性的总结,像google等高大上的企业,有专业的工具对员工进行评估,也许只是若干份调查问卷已经足够,而过于低端的企业,比如沃尔玛,让收银员去写总结,也挺搞笑的。

总结,这个事情,也就发生在人力要求有点高,而管理工具、人力资源工具无法达到高效的情况下,需要由员工自行进行主观的评点,弥补管理上的不足。