最近对行业内的发展趋势，公司的环境，人员构成，想了几天。

有个想法就是，如果拉一帮有才华和能力的人，我想完全可以重新定义一下这个行业。当然这是一个想法而已，而真能拉到这么一帮人的话，方向上自然会选择一个利益最大化和数学期望最大化的方向。

============

说回这个行业，这两年变化的速度已经加快了，大家开始在拼研发。其实移动通讯的发展在各个方向上刺激着其他的行业，比如这个行业，如果不是iphone,android等突飞猛进造成的刺激，那它会跟Nokia一样，不思进取。

然而还想着不思进取的人多了去了。

如果仍然想着出货量，低端，价格战等名词，那么目前大多数产品线就会退化，退化成一个外设，门槛更低，利润更低。

公司的高层应该是意识到这一点的，只是在乎还是不在乎，这是个问题。而大多数中层则得过且过，虽然是被推着走，但也没有主动求变。

而招聘人才的能力上限，很明显是他们的能力上限。一方面他们没判断能力，从而导致不愿意冒险；而另一方面，则是对自我管理能力的自卑。值得一提的是知识结构上的集体缺陷，这也是很有意思的事情，一个对于普通的技术概念，由于元老们的知识结构的缺陷，一代代的不重视，老中青的技术人员都缺乏某些知识。而他们又主动地去承担招聘的工作，于是缺乏判断能力 +

知识结构明显缺陷，造成招进来的人只是他们能力的一个子集。

============