去年看了《不可预知时代的可预知结果》，主要是以环法自行车赛的过程与结果，告诉读者，阿姆斯特朗团队屡屡能获胜的真正原因。

能力、团队精神、纪律，这些特点的不可缺少，这样才能在变幻莫测的赛道上得到恒定的结果。

不过环法还有一个特点，就是它是一场比赛，有确定的目的地和路线。这样决定团队所做的事情是有的放矢。

商业产品则要复杂很多。

很多产品/项目团队，在完成度80左右的时候就面临产品/项目夭折的问题，而原因并非团队本身，而是来自于不可预知的环境，无论是商业环境还是政治环境。

其实，将牵涉商业环境以及政治环境的人拉入团队中是更合理的做法。所以产品经理必须对此更为负责。