分类目录归档:日期与心情

W & L(zz)

现在很少在博客上转载了,这是在buzz上看到的,我的理解是 w for winner, l for loser

而事实是相反。

原文:

我有两个朋友。

L的公司在上海,大半时间跑广东。他是华南某所不太知名的大学毕业的,小眼睛质朴男,多年以前还是个文学青年。哥们做手机网游的,我见他使过好几款手机,但最贵的一个也不过1千多块钱。比起什么Web2.0、移动互联网的概念,他更关心珠三角的几千万农民工和城市边缘的大学生

蚁族

,怎么关心?在东莞的夜宵摊上跟他们拼啤酒,在富士康厂区外网吧里刷夜,跟靠做他们生意开上宝马的便利店老板扯淡

W猫在北京中关村。他从小就是个脑袋很大眼睛发亮的天才少年,数理化成绩很好,逻辑思维超强,英文和中文一般流利。在首都某著名大学毕业后,W直接去美国名校拿了硕士,接着回国创业。我一直觉得,他是硅谷Geek们的中国版。诸如iPad之类的新技术玩意,我总能第一时间从他那儿找到。他也是国内把玩Facebook、Twitter、Groupon、Foursqure的人。啥叫互联网的未来,W做的网站就代表互联网的未来。

W比L拥有更多的掌声和名声。但遗憾的是,他做了好几个连投资人都觉得很酷的网站,却始终没有挣到大钱。原因不外如下:要么是起个大早,却被一大堆抄近道的同行给围追堵截;要么因为资金接济不上,只能让一个更有资源实力的大公司直接吃掉,还有的不知道触了哪根高压线被主管部门直接暂停。

L的生意是实实在在每天都能数着钱的,他都已经可以打高尔夫了,但他并不想告诉无关人他挣到钱了。说了也没人信,几十万月薪不到2000的打工仔拿着300块钱买的山寨机玩L公司做的游戏,每月给他贡献过百元的ARPU值,换句话说,他们收入的十来分之一都心甘情愿地送给L了。我有时也想不通,W针对的客户明明是北京、上海这些大城市中最有消费能力的精英。为什么他们舍得花钱买最贵的手机,换最新的笔记本电脑,下最好的馆子,在网上却什么都要免费。

圈里公认,只要是W做的事情必定引来围观。同行也好,媒体人、营销人也罢,口口相传,网站流量和用户量几乎是一条直线往上蹿。但奇怪的是,过了没多久就停止上升势头,开始跟中老年同志的心脏一样来回震荡。我也问过L,他的这些草根用户没几个有自己的电脑,更谈不上3G,究竟是怎么发掘的?L笑笑说,网吧都不是最有效的渠道。厂区周边有很多便利店,工人一下班就聚到哪儿。老板提供一台电脑,里面装了各种手机用的游戏、MP3、电影,再备一本类似早年K歌房里的

点歌簿

。不用上网,拿根USB数据线,想要什么下什么。还有更方便的,用手推车直接送到宿舍门口。

有次跟L吃饭,他提问我:如果一款游戏要打入45万富士康工人的市场,该请哪位代言人合适?我先猜周杰伦,摇头,丫目标受众是城市,又猜春哥也不对,她只杀伤学生和少妇,怒了,决定猜当红的凤娇,还是被鄙视!正确答案是凤凰传奇,有百度歌手榜单为证。备选是慕容晓晓。完全超出我知识范围,还好我没猜韩寒。

过去W单纯地以为凭技术就能改变社会,现在他知道你可以不过问政治,但政治会来过问你。不过,要让一个海归精英学会怎么跑门子疏通关系确实有点臊。L曾经愤青过,但如今很务实,好的商人都是知道怎么看《新闻联播》的。他挺关心运营商的人事变动和扫黄整顿,还搞过几次工友联谊会,虽然目的是为了推广他的游戏。前一段富士康工人

12连跳

,他很严肃地跟我说,这事他们有责任。我吓一跳。L讲,那些一想不开就跳楼的年轻人正是他的衣食父母。一部手机通常就是这些工人唯一的娱乐设备,与厂外世界交流的唯一媒介。他们有责任让工人们更快乐。

我所认识的投资人都对W评价很高,但却更爽快给L投钱。因为他们的心里也明镜似的:在中国,做精英的只能赚吆喝,做草根的才能赚着钱。腾讯、百度不就是最好的例子嘛。

上海那位梳分头打摩丝的笑星说过一句经典:我是喝咖啡的,北方那两位是吃大蒜的。咖啡是舶来品,感觉很洋气,吃大蒜却有益身心。今年炒大蒜的都挣了很多钱,没听说谁倒腾咖啡挣了钱。中国的互联网好像也是一样?

我曾经突发奇想,如果把W和L对调位置,情况会不一样吗?他们会更理解各自商业的长短吗?后来想想觉得这事不太可能。

W所追求的互联网,其实是一个

美式的互联网

。在美国,信息革命是从上个世纪60年代开始的,从1950后到1990后都是

数字化的一代

。他们之间并没有太大的

数字鸿沟

,他们的生意与生活,工作与娱乐都与互联网分不开。这也是为什么80后的扎克伯格能够和50后的乔布斯、60后的贝索斯、70后的佩奇同台竞技的原因。

同时,美国的社会结构是一颗

橄榄

,没有那么大的贫富差距、地区差异、城乡之别,所以,美国的互联网可以说是

全民的互联网

但当下中国的社会结构,原本我们以为它会是一座

金字塔

,但越来越变成一颗

图钉

。W和L一个站在削尖的头上,一个站在遥远的钉帽上。中国没有一个所谓

全民的互联网

,中国的互联网是人为割裂的。它既存在于精英的Think笔记本上,也存在于草根的MTK山寨机中。我们的精英也许和美国同步,草根却与越南同步。

事实上,中国的

数字化一代

只存在于北上广等一些大城市,20-40岁之间的几千万中产阶级。剩下的几亿中国互联网用户归根结底都只是QQ用户。互联网改变不了这个现状,能改变它的也许需要更宏大的社会变革和经济变革?

我相信,L看穿了所谓

中国的互联网

的本质。哪些精英们的欲望从来不缺乏满足的渠道,太多的企业在追逐宠坏其实有限的一群客户。相反,有一大批

数字化贫民

却没有办法利用互联网改变自己的命运,没有条件通过网络让自己的生活质量飞升,只能沉醉于廉价的虚拟娱乐中。L的商业很符合本土国情,很和谐社会,但他能够走出国门吗?

我一直相信,终有一天,W能做点

代表先进互联网

的事情,让美国人也能跟着咱们屁股后面学。可现实的磨难会不会打消他的意志呢?

按照哲学家柏拉图的

洞穴

理论,每个人从出生开始就呆在自己挖的一个洞穴里,我们所见的世界只不过是被阳光抛到洞穴墙壁上的影像,而我们这些洞穴的居民却把它当作是真实的世界,因为我们没有见到过其他的东西。而真实的世界却是在洞穴之外,在有太阳的地方。

不管看这个BLOG的各位精英们是否承认,我们和某些人

一群数量比我们大得多的人(中国的农民工、刚毕业的大学生等等,大概3亿人),完全生活在两个不同的世界。如果能关注那一群人,还会有很多机会。但很有可能,我们永远都走不出自己呆的洞穴。

舞出我人生2

周日早上看了这片,吸引人的地方是各套出色的舞蹈表演,最后则来了一个现代舞和街舞的大融汇。

说实话,我现在对街舞也已经有厌恶的感觉了,不过这部电影看起来还是挺舒服的。

电影中还有芭蕾,拉丁,霹雳等等舞蹈,不见中国印度阿拉伯的传统舞。

世界杯结束了

我淘汰赛的预测成绩还不到小组赛的1/4

也许FIFA没想象中那么不堪,章鱼也彰显其神奇,

这次世界杯,我一场2:30的比赛都没看,包括决赛,因为觉得不值得,即使比赛在周六日凌晨。

西班牙夺冠也不是什么惊讶的事情,荷兰也真是丑陋的,动作太大太阴,要不就是假摔得太厉害。

贸易传统悠久的国家的人比较不道德?

不过世界杯总算结束了,恭喜西班牙,也恭喜一下瑞士,哈哈

上午去建卡了

因为老婆的社保卡里面有生育保险,所以建卡比较划算,那些孕检基本上都不需要怎么花钱了。

周一在惠州花了半天把计划生育证办了下来,然后回到深圳再办计划生育证明。

今天早上去妇幼保健院建卡,附带几项检查。

老婆照完B超出来的时候兴奋得像个见到明星的小女生一样,原来是看到小宝宝在肚子里面动来动去,所以很兴奋。

我也很开心,希望以后一切顺利。

圣斗士,极乐净土篇

放假,于是把圣斗士的极乐净土篇。

星矢最后终于挂掉了。真是有点大快人心。至于那个天界篇,相信不是原著,大可不必关心。

圣斗士的故事,从雅典娜到波塞冬到哈迪斯,其实都集中在这几个大神身上。极乐净土篇只有6集,看两个小时就完了,然而由于故事的升级,原有人物就剩下几个青铜圣斗士,因此剧情也无法再怎么发挥,6集也算是一个交代。

但对于80年代末开始看圣斗士的人来说,二十年真不是一个短的时间,好命一点的话,他们的小孩都可以对圣斗士此类卡通不感兴趣了。

电信4M

周日还是周一的晚上,一万号打电话过来,问宽带到期之后要不要使用每个月+2块的4M的套餐,因为当前是2M的,我一想,每个月才加2块,就能用4M,就答应了,不过套餐是需要预存上一年的费用的,1680。

本来以为月底才扣,没想到第二天就扣了,不过有个实在的地方是,第二天开始就是4M的带宽。

本来呢,带宽升级是势在必行,但电信会先让你感觉好像占到便宜一样,每个月多收两块钱。

话说回来,4M带宽,可以好好设计一下家里可以使用的互联网服务了。

Follow your heart的真相

很多劝人选择人生方向的说法,都是follow your heart,诸如此类。

然而如果你的心中,不存在一种原则,或一种判断标准,一味随意的follow your heart,很可能会带来悲剧。

heart换种说法,不是为达目的不择手段,而是保持心中的善良。而佛法所推动人做事不要营营役役不要瞻前顾后,也是希望他们能从善出发,所做之事便无往不利。

梦熊

两天花了差不多1000块钱,确定这个事情并顺便稳定一下

事情于是又多又忙了。

路考没过。。。

两次都栽在靠边停车,主要还是对规则理解不透,车一旦停下来,系统就开始计算车位,这时候再动只会错上加错。

毕竟不是什么太大的事情,只是给生活带来一些不方便,只好等补考吧。

创业发起人的总总弊病

看到不少团队从开始的时候的斗志昂扬,到最后的意兴阑珊,黯然收场,应了托尔斯泰那句话:幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭有各自的不幸。

不过创业的成功又跟家庭的维系有着很多的不同。因为环境的相对恶劣,致使大多数所谓的创业在摸索前行中就变得不堪一击而夭折。

成功无非几点:人、资金、环境。

人是最重要的,而成功是可以复制的,复制的同时,应该关心人的特质而不是项目本身的相似程度。所以一个创业项目的成功与否,应当首先看里面的人有没有创业成功的经验,这点恐怕是非常重要的。

另外一点可以摆脱复制模式的是,是否有独一无二的资源。这是保证未来生存的特质。当然人也可以是这些独有资源的组成,比如技术,比如人脉。

还有一种可能性是创业环境实在太好,比如8、90年代的深圳,当然,那时候只要你肯呆在深圳,是不愁发展机会的。

这几年的观感是,陆陆续续有些人跳出来开公司,而又陆陆续续有些人重新找稳定的工作,当然不能说好与不好,大丈夫能屈能伸,虽然说不应该在冲动下创业,但无论成败都是经验,不过人的合作是可以洗牌重组,项目或者团队的组成时间太久,对事情的看法容易失去客观,合理打散重组是有利于整体生态的。

话到这里就离题了,事实上创业发起人希望其所能具备的特质是创业成功的经验和独一无二的资源。可惜的是,很多发起人并没有这些,他们可能有资金或者有魄力,而缺少这些眼光和独享的资源,因此虽然凝聚了队伍,而不能让项目成功。

而团队的信心是需要不断用小成功去激励的,有些人则漠视这一点,不能定出合理的milestone去进行很好的激励,因此团队在一个长期的目标下渐行渐迷茫,而领导者所做的事又并不能很好的激励团队,长年累月下来,矛盾激化,团队就不再有效,遂告解散。

就目前而言,在创业方面我有的是失败的经验,需要在一个合理的平台上去模拟出一次成功。只有在这样的成功支撑下才可能再去进行一次新的尝试,而我觉得,这样的模拟是必须的。

其他的包括技术积累、团队建设以及市场开拓,虽然以个人之力看似困难,但我相信自己。

资金则是最次要的问题,道理可参照马太效应。