作者归档:polo

那些诗文的差异,001

去年在小区自助图书馆上借到本古诗精选之类的书,翻到一诗与印象中不一致。是这样的:
左迁至蓝关示侄孙湘
唐 韩愈

一封朝奏九重天,夕贬潮州路八千。
欲为圣明除弊事,肯将衰朽惜残年。
云横秦岭家何在?雪拥蓝关马不前。
知汝远来应有意,好收吾骨瘴江边。

印象中,初中时候背诵的是,“夕贬潮阳路八千”。

网上一查,两者皆有,但使用潮州的更多。

我的理解是,潮州应是原意。理由如下:

上一句,朝奏和潮州相对,且基本上同音;虽然同音,庙堂之高与江湖之远正是鲜明的对比;一朝一夕间人生跌宕起伏。

后发到朋友圈,潮汕的朋友说,唐朝只称潮州,及宋才有潮阳之谓,因此应是潮州为正。

 

 

 

纸牌屋

在邮轮和深圳到上海的往来飞机上看完了纸牌屋。贵在真实。

也让人清楚所谓的民主选举是如何被媒体所操纵。从政治的角度看,没有政客/政治家是完美的,而选举过程则可以尽量做到完美风暴。

不过中国估计见不到媒体操纵选举的可能了。

迪斯尼和邮轮游

今年春节和老婆儿子去上海坐邮轮,登船前一天去了上海迪斯尼。人好多好多。几个热门项目基本上是不打算排的200分钟,加上天气冷,在寒风中排队可不是让人开心的事情。

跟CC两个人玩了探险家联盟,CC胆量还是可以,除了最后的绳桥,8根索的没法跨过去,走了10根索的,其他的都顺利通过了,差不多是被我推啊推啊过去的,哈哈,就是没有犹豫的时间。

一直等10点半的班车回酒店,走之前还去打了两次的巴斯光年。CC第一次还不会开枪,第二次就比较熟练了。

邮轮游第一天上船,第二天济州岛,第三天福冈,第四天纯海上,第五天下船。

日本的当地导游的水平比韩国的高不少,但我后来发现那是统一的套路,一步步烘托游客对购买日本产品的意欲,然后不经意之间加强对他推荐的产品的信心,只要你认真听下来成交的机会就很高。

CC对岸上的项目没什么兴趣,在船上就是反复想泡泳池,前后加起来泡了3次了。

这次旅程发现CC变得非常的喜欢顶嘴和反问,简单说来就是不听话,被我脱了裤子打了几次屁股。有一次打得大哭,眼镜旁边都出了紫癜。

大海上看星星还是很不错的,只是这个季节,海上薄云比较多。

 

期待

基研健康的报告出来的,全部都是low risk。当然,检测总是有概率性的不准确,也不能掉以轻心了。不过好处就是老婆终于宽心了。

我们之间也可以大胆地开开玩笑。

比如,她说自怀了以来,脸上的皮肤惨不忍睹。嗯,我回一句,按照流行的网络用语来说,就是:“都怪宝宝咯”。

2017年,注定进入奔波与疲累的一年,希望工作上张弛有道吧,也努力把公司需要的事情做好。而家庭,期待与专心,也许没有更多的时间花在别的地方了。

新年第二飞

这次是接受任务过来处理一些棘手的事情。之前一直没有深入接触的事情,如今要在一两天内给出一个完整的方案。

这几年经历的历练也渐多,不会畏惧或者彷徨,遵循自己的内心,按照大公无私的立场去做。当然了,前提是要了解得清楚透彻。

也许各位目前看不清楚,要日后才知道我的好了。。。

2017年第一飞

终于有这些强度不大的出差了。是因为杭州办公室开年会,因而获邀过去参加。是不是已经落到可以刷脸当工作的地步了?慢慢想开了就好了。

杭州办公室,自从我09年参与其技术架构设计以来,已经7年多了。现在的技术还是沿用当年的基础,一方面是当年做得好,另一方面市场日趋成熟,因为对技术革新的要求反而不高,反过来,也对创新人才的需求不足,团队慢下来,也就难以承载革新的任务了。

还是一个技术和市场上不错的范本。

吃货

老婆半夜胃和小腹痛,因为是早孕期,虽然也没出血,就赶紧带她到医院急诊。

一路上放了些屁,到医院就没那么痛了。

医生问起来,说昨天晚餐单位食堂因为最后一个工作日,好吃的水果很多,吃了xx,xx,xx,和xx。

医生没那么好气,就开了个b超单,说b超医生说没问题的话就可以走了。

老婆在憋尿中。。。

机械师2

如网上的评价一样,确实是相当无趣的一部。第一部还有点人与人之间的揣测和较量,这一部就完全是一些简单到无脑的剧情了。

反派抓了女人,安排了三个任务,ABC。

在预知结局之前与C达成合作,把反派干掉,救出女人。还要制造一个已死的假象。

行业店的系统

这两年接触各种行业的软件供应商,有的是零售,有的是餐饮,有的是美容美发,有的的烟酒供应,各有特点。

总的来说,功能点的分类如下:

  1. 预订(Reservation or Booking),一般我们理解的预约,就是某个时间点某个服务资源被某位顾客所占用。由于行业众多,广义的预订服务供应商也出现了,比如美团、移动服务等,所以作为系统的一部分,除了自己通过电话、短信、网站、顾客到店接到的预订需求,也应该对接第三方预订服务供应商的接口(提供API给他们调用)。另外,有些预订会产生周期性的服务(比如订报纸、订牛奶、或者每周六早上订早茶座),是一次预订产生多次记录,还是一个定期任务每周提前产生相关记录,这就是设计上的差异了。有些行业在某些国家是主要依赖于预订,而在某些国家又是主要依赖于walk in的顾客,比如美容。因此预订系统如何平衡这样的差异,是不是一个预订功能也覆盖walk in的需求。
  2. 选购服务(Ordering),这里有只在店内产生的订单,上面预订只是预订了人或资源(比如订了一张四人桌),并未预订具体的服务内容,这里就需要到店后再进行下单了。另外一些针对具体行业的预订服务也会包括有选购服务,这需要店家将自己的服务清单上传,并制定相关的营销策略。而店家提供的网站也可以提供选购服务,而这跟预订服务一样,也会产生运维、内容管理上的开销。
  3. 支付(Payment),一般预订不会产生费用,但选购会,这时候要保证商家的利益,可能需要顾客提前支付订金,或者提供选购服务的第三方平台进行担保。如果是商家自己的网站/App上的选购就需要线上的支付功能,以保证顾客能提前支付订金。而当顾客到店消费结束后,则需要支付全款或者尾款。这时候就需要线下的各种支付方式,比如现金、银行卡、预付卡、手机支付等。
  4. 资源管理(Resource Management),对于有形的资源均应提供管理功能,比如餐饮店的台面、服务员,美发店的洗发工和发型师,以美发店为例,有工作单安排(顾客——发型师——洗发工,服务时间),有人员排期等。而对于一些工作室的管理来说,还需要有Booth Rental的方式,比如顾客约一个独立发型师,租用卡位开展工作。
  5. 忠诚度(Royalty),
  6. 会员(Membership),这两者其实是类似的,为了简化工作,可以为每一个客户建立会员档,以此为基础实现忠诚度管理,会员积分等等。

总的来说,各行各业的适配系统虽然各有各坑,总是可以分解并实现的,一个通杀的系统并不存在也不可能存在,但也不必被行业前辈所吓倒。因为过去所做的很多系统是不合理的,总有被取代的可能。

 

中搜

突然想起十多年前的事,那时候流氓软件横行,有一次不小心中了中搜出的插件,反反复复都删不掉。很生气很生气,足足花了一天半才弄干净系统。那时候开始就对陈沛这个人有非常大的反感,我记得当时在互联网周刊工作的song姐姐也去采访过陈沛。他也尝试为他自己辩护说,其实中搜出的插件是没有问题的,那就是别人做的事情栽赃了。

不过我不相信这种说辞,因为毕竟我是被伤害了。那时候我也很无聊,于是拿了20年都没用的一个诅咒落在陈沛和中搜上。

今天想起这个事情于是我再去搜一下中搜的情况。希望他们已经销声匿迹了吧。

结果是他们居然还没死。不过也过得不怎么样。这条新闻标题是:中搜网络被踢出创新层内幕109条诉讼记录的恨意。

再看一下内容,也确实差不多该死了。因为所有的故事都是看着有热点才去做的,就是无能力了。也许也就是这种流氓不大可能再有成功的机会了。