公司最近在组织学习CMMI，不过我不是很感兴趣。也许之前我对CMM有过比较深的误解，因为中国企业对待CMM的态度所导致的，然而我觉得以企业的态度而言，比如实施之后就以为一劳永逸，这样的态度，上CMM这样本身也在迭代更新的东西不会有太大的收获。

新的开发过程不断涌现，只有保持技术和人才的更新才能跟上。

所以CMM也要同时跟上，如何保证跟进是成功而有效的，又如何保证这些过程的过程的有效性，这样出现了一个类似于多阶导数的问题，于是有了一级级的CMM。

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另外，困惑的本身还有，这是对真正的软件企业而言的。