分类目录归档:Reading…………

技术论坛的分析获取趋势

今天读完一篇paper。

《Toward Empirically Investigating Non-Functional Requirements of iOS Developers on Stack Overflow》

其工作是通过对Stack Overflow上的iOS开发相关的主题历史数据进行分析,得出iOS各个开发工具、子领域上对一些非功能性需求的重视程度、难度、关注等。

结果是,可用性最高,其次是可靠性,最弱的是性能和可移植性,而可维护性根本不重要。

继续阅读

Heckman的研究

读完了James Heckman的paper《Fostering-and-Measuring-Skills-Improving-Cognitive-and-Non-Cognitive-Skills-to-Promote-Lifetime-Success》,总结一下。

理论将人的技能分为两类,分别是认知技能和非认知技能。

其中认知技能又分为:晶体智力和流体智力。晶体智力一旦习得则固化,而流体智力则随着年龄增长/衰老而变化,比如记忆力。

认知技能不在该论文中进行讨论。

Heckman关注的是非认知技能,用流行的Big Five概括,非认知技能在当前的语境中有如下的表达:

对经验的开放性、责任性、外向、合作能力、情绪稳定。

  • 非认知技能的培养越早越好,非认知技能作为一种基础技能可提升技能(认知和非认知)学习的投资回报率。(我想到的是顺产是不是也是一种非认知技能的学习途径……)
  • 认知技能的有效习得方式很多,但学习效率上是受非认知技能的影响。
  • 非认知技能的培养过程源于:家校的持续沟通、一些持续的仪式类的课程(本身是学习基础知识的,比如数学、文学等)、注重纪律和道德培养的宗教型学校,等等。
  • 青年职业训练的重要性在于弥补了非认知技能的训练,使其可以为劳工市场而使用,提高就业。就业市场上需要的非认知技能:问题解决能力、责任心、纪律、毅力等等。
  • 目前学校不注重非认知技能的训练,非认知技能需要家校同时加强,列举得很多有效的programme都是家校合作,持续覆盖完整的2年以上。(夏令营在这个角度看,除了开拓视野之外,对非认知技能基本上没有用)
  • 家庭需要超出抚养子女的范围,刻意培养其非认知技能。
  • 糖果激励长期来看是负面的,无用的,而且效果容易缺失。

另外Heckman从paper中评点了心理学在这一领域上的弱势,过于依赖问卷/自评来进行数据采集。这样就导致两个问题:1.对于问题和词句的理解性偏差,2.答卷人主观偏差。

Heckman参考的programme及其跟踪,更多的选择客观数据进行统计,比如升学率、平均绩点、就业率、平均收入、犯罪率等等。

如果问我从中有什么可供操作的建议,我会说:

持之以恒的介入幼儿到中学的教育中,也许是教育科目,也许是兴趣爱好,但必须介入,确认其非认知技能的获得,对于这些科目或项目本身的成就,则随缘就好。

放弃夏令营,假期不如去旅行。

数学本来很简单

这本书是为了凑单而买的,也想看看这些国外的数学普及读本,开拓一下少儿数学教学的思路。

书中涉及的内容并不多,而且教得也不够深入。倒是很多篇幅落在如何设计一些加强记忆公式的教具上,有点囧。

也发现连公式都有写错的地方。

无妨,还是看完了。参考书目及相关链接比书内容本身更有参考价值。

《日本的新中产阶级》

终于在暑期旅行的往返高铁上把这本书的后半部分读完了。自从读傅高义的《日本第一》以来,一直对傅高义的著作很感兴趣,算是一种第三者的现代解析的角度去看待离我们如此近的东亚国家。

《日新》这本书主体部分虽然成书于六十年代,但一方面比较了战后二十年与战前日本的社会变化,比如传统的衰亡;另一方面,作者和他前妻在后面的数十年里面又有对日本的持续观察和记录,书中有部分概述,而日本第一又补充了相当多的内容;再有就是作为读者的中国人,最近的二三十年里对日本的了解。这些知识互相对应,无疑补全了日本明治以来的社会/传统/追求上的变迁历程。

继续阅读

穿越债务危机

浮光掠影地看完了达利欧的这本知名的书。

当今的人,在自己并不通透的领域上,比如债务危机、萧条、衰退、经济周期等等似是而非的名词中,反而愿意迷信(中性)这位资深的基金管理人的意见。

至少是值得一看的。

继续阅读

智能商业和视觉智能专场

7月14日,已经是第三天了,感觉前两天的内容相当丰富,这一天打算换个角度看世界,基本上就没记什么笔记了,纯粹印象。

阿里巴巴来的是肖利华,清华的博后,看上去比较年轻,也比较的拽。因为迟到了,所以放在上午稍晚的位置讲,原本是第一个。

苏宁、阿里、京东、TCL、再到旷视、商汤、云从等等,无论是算法为主的,还是商业为主的,还是以产品为主的,都在打造自己企业的AI商业架构。

简单来说,就是数据层——框架层——应用层。

一般来说,数据层来自这些公司自身的业务,或者其客户;框架层是这些公司的算法团队或自研或引入的开源算法框架(无论软硬件);应用层则是AI如何变现的尝试,有公司业务的创新,也有可能是附着之上的小创业团队,在这上面做文章。

从阿里的角度看,它提供了数据层+框架层+应用层(小创业团队),只需要传统行业将业务导入,将数据导入就可以了,这无疑也带来了传统行业的被绑架的忧虑。

其他的公司或多或少在这几层上进行折腾,但总的来说,AI框架层基本上都会掌握在自己手中进行进化。

从另一个角度看,AI框架层也许是整个生态中最低成本的投入了……

类脑计算专场

7月13日下午,本来想过去听一下AI芯片方面的报告的,结果看着类脑计算的美国院士陈世卿的名头,鬼使神差地在类脑计算这里坐了一个下午。

类脑计算,顾名思义,就是抛弃传统计算机/算法的数学思维模式,转为通过对生物/人脑的模仿去实现计算系统。

继续阅读

5G & AIoT的专场

CUHK的黄铠教授,IEEE Fellow,内容链接:https://www.chaoqi.net/xinchao/2019/0725/229409.html

将AIoT的应用缩减为SMACT的缩写,分别是Social (社交——用户)/ Mobile(移动通讯——连接)/ Analytics(分析)/ Cloud(云端——服务)/ IoT(物联网——感知)。

其中Cloud Computing现在又延伸出Fog以及Edge等领域,但其本质就是提供软件服务的。

继续阅读

科大讯飞、京东、松鼠等的报告

代表科大讯飞作报告的是李世鹏,副总裁,IEEE fellow。

报告在这里http://tech.ifeng.com/a/20190717/45611806_0.shtml

他把智能的级别分为六层:Notification——Computation——Perception——Cognition——Prediction——Decision

不同层级对目前计算机智能的知识范围要求都不一样:

继续阅读