放假,于是把圣斗士的极乐净土篇。
星矢最后终于挂掉了。真是有点大快人心。至于那个天界篇,相信不是原著,大可不必关心。
圣斗士的故事,从雅典娜到波塞冬到哈迪斯,其实都集中在这几个大神身上。极乐净土篇只有6集,看两个小时就完了,然而由于故事的升级,原有人物就剩下几个青铜圣斗士,因此剧情也无法再怎么发挥,6集也算是一个交代。
但对于80年代末开始看圣斗士的人来说,二十年真不是一个短的时间,好命一点的话,他们的小孩都可以对圣斗士此类卡通不感兴趣了。
放假,于是把圣斗士的极乐净土篇。
星矢最后终于挂掉了。真是有点大快人心。至于那个天界篇,相信不是原著,大可不必关心。
圣斗士的故事,从雅典娜到波塞冬到哈迪斯,其实都集中在这几个大神身上。极乐净土篇只有6集,看两个小时就完了,然而由于故事的升级,原有人物就剩下几个青铜圣斗士,因此剧情也无法再怎么发挥,6集也算是一个交代。
但对于80年代末开始看圣斗士的人来说,二十年真不是一个短的时间,好命一点的话,他们的小孩都可以对圣斗士此类卡通不感兴趣了。
周日还是周一的晚上,一万号打电话过来,问宽带到期之后要不要使用每个月+2块的4M的套餐,因为当前是2M的,我一想,每个月才加2块,就能用4M,就答应了,不过套餐是需要预存上一年的费用的,1680。
本来以为月底才扣,没想到第二天就扣了,不过有个实在的地方是,第二天开始就是4M的带宽。
本来呢,带宽升级是势在必行,但电信会先让你感觉好像占到便宜一样,每个月多收两块钱。
话说回来,4M带宽,可以好好设计一下家里可以使用的互联网服务了。
很多劝人选择人生方向的说法,都是follow your heart,诸如此类。
然而如果你的心中,不存在一种原则,或一种判断标准,一味随意的follow your heart,很可能会带来悲剧。
heart换种说法,不是为达目的不择手段,而是保持心中的善良。而佛法所推动人做事不要营营役役不要瞻前顾后,也是希望他们能从善出发,所做之事便无往不利。
两天花了差不多1000块钱,确定这个事情并顺便稳定一下
事情于是又多又忙了。
两次都栽在靠边停车,主要还是对规则理解不透,车一旦停下来,系统就开始计算车位,这时候再动只会错上加错。
毕竟不是什么太大的事情,只是给生活带来一些不方便,只好等补考吧。
看到不少团队从开始的时候的斗志昂扬,到最后的意兴阑珊,黯然收场,应了托尔斯泰那句话:幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭有各自的不幸。
不过创业的成功又跟家庭的维系有着很多的不同。因为环境的相对恶劣,致使大多数所谓的创业在摸索前行中就变得不堪一击而夭折。
成功无非几点:人、资金、环境。
人是最重要的,而成功是可以复制的,复制的同时,应该关心人的特质而不是项目本身的相似程度。所以一个创业项目的成功与否,应当首先看里面的人有没有创业成功的经验,这点恐怕是非常重要的。
另外一点可以摆脱复制模式的是,是否有独一无二的资源。这是保证未来生存的特质。当然人也可以是这些独有资源的组成,比如技术,比如人脉。
还有一种可能性是创业环境实在太好,比如8、90年代的深圳,当然,那时候只要你肯呆在深圳,是不愁发展机会的。
这几年的观感是,陆陆续续有些人跳出来开公司,而又陆陆续续有些人重新找稳定的工作,当然不能说好与不好,大丈夫能屈能伸,虽然说不应该在冲动下创业,但无论成败都是经验,不过人的合作是可以洗牌重组,项目或者团队的组成时间太久,对事情的看法容易失去客观,合理打散重组是有利于整体生态的。
话到这里就离题了,事实上创业发起人希望其所能具备的特质是创业成功的经验和独一无二的资源。可惜的是,很多发起人并没有这些,他们可能有资金或者有魄力,而缺少这些眼光和独享的资源,因此虽然凝聚了队伍,而不能让项目成功。
而团队的信心是需要不断用小成功去激励的,有些人则漠视这一点,不能定出合理的milestone去进行很好的激励,因此团队在一个长期的目标下渐行渐迷茫,而领导者所做的事又并不能很好的激励团队,长年累月下来,矛盾激化,团队就不再有效,遂告解散。
就目前而言,在创业方面我有的是失败的经验,需要在一个合理的平台上去模拟出一次成功。只有在这样的成功支撑下才可能再去进行一次新的尝试,而我觉得,这样的模拟是必须的。
其他的包括技术积累、团队建设以及市场开拓,虽然以个人之力看似困难,但我相信自己。
资金则是最次要的问题,道理可参照马太效应。
如果换成10年前,对于这种乌龟阵取得晋级,我也会很不屑。
但是现在毕竟是而立的人了,还是结果最重要。退一步说,联想到巴塞罗那去年淘汰车路士的方式,那才有损公平竞技原则呢。
摩连奴毕竟公平地作战,而罚下一人,他就让乌龟阵彻底了点。
不是所有的人都可以批评摩连奴,世界上靠对攻攻陷鲁营的球队可能明年才会出现呢。
不过国际米兰比起车路士还是差得远,意大利媒体又不喜欢摩连奴,我觉得摩连奴很可能回车路士。
其实去曼城也不错啊。
我发现公司的招聘原则还是局限于技能+经验的模式,而作为一个稍具规模的企业,虽然技能+经验的人才需要储备若干,但同样需要一些聪明人,可以在一些产品的衍生领域,或者交叉领域能游刃有余地开展工作。
而这些领域,正好又是传统产品的边际效益最强的领域。
当然话说回来,聪明人又不是那么容易甘于给中小企业打工,即使是愿意打工的,也会被互联网的大企业所容纳。
其实四月初就风闻集团要把子公司分拆上市了。
今天下电梯的时候,遇到老总,搭讪地问了句,X总,最近很忙吧。
老总说,是啊,忙上市的事情。
似乎是也可以公开讲的话题了。
问,是不是已经提交申请了
答,五月份就要去接受聆讯了。
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目的地是港交所主板,比在大陆上市要规范一点吧。。。
虽然说是九选三,实际上是六选三,其中又有两项是必考,所以就剩下四选一了。
抽中了个连续障碍,车非常破,连把手都掉了,更不用说去调倒后镜的按钮,离合松到最后才有反应,好处就是就算全松开了也无所谓,一样很慢。
好在一次过了,没碰到一个井盖,比训练场上的容易很多。